Есть задача, необходимо затраты определенных подразделений 25 счета распределять на 20 счет, а потом и на готовую продукцию.затраты по подразделениям 20 счета должны распределятся поропорционально 25% 25% 50% на производственные подразделения если выпуска небыло данные затраты должны всё равно попасть на данные подразделения без номенклатурной группы (завел свойство в подразделении где указывается процент), далее внутри производственного подразделения пришедшие затраты должны распределится на номенклатуру по коэфицентам (для этого планирую использовать регистр "Плановые цены номеклатуры").
Планирую написать соответствующую обработку заполнения табличной части документа "Установка базы распределения затрат"
Возник вопрос, если у подразделения нет выпуска следовательно у него нет Номенклатурной группы ,продукции серии, насколько корректно среагирует документ и последующий расчет СС если я просто укажу в табличной части подразделение и напротив База остаток НЗП?
задача думаю типовая,в подразделении как пример простой,но отопление он потребляет соответственно затраты на него должны упасть чтобы потом они или ввыпуск следующего месяца вошли или были списаны на 91 счет.
(8) на какую затрату? на затрату 25 счета? или 20? если на затрату 25 счета в таком случае не отработает распределение по моей ручной базе, затрата просто на 25 останется, если для затраты 20 счета смысла нет,
Требовать и эффективности, и гибкости от одной и той же программы — все равно, что искать очаровательную и скромную жену... по-видимому, нам следует остановиться на чем-то одном из двух. Фредерик Брукс-младший