Есть две базы 8 типа Автосалон,Магазин,СТО.
Делается продажа товара с магазина клиенту. в 8 проблем нету. но в 7 нужно делать много телодвижение. перемещение со склада магазин, на склад предприятия. потом продажу своему ЧП, приход на ЧП и перемещение на склад магазин и потом только продажа клиенту.

Как можно хранить данную схему в 8, что бы автоматически создавать. данные документы в 7. но видеть все подчиненные документы. какие советы есть ?

(0) база 7 Комплексная

(1) Попытаться чётко сформулировать:
- какие производятся действия
- что должно получиться в результате.

После чего обратиться к специалисту, заплатить бабла, получить желаемое.

(2) по поводу спеца.
Проблема в том. что в базе 8 выполняется 1 движение. продажа товара клиенту. в 7 же . если продажа идет не от фирмы, а от ЧП или же наоборот. а товар на складе магазина. нужно сделать сначала перемещение товара, продажа ЧП или фирме своей, оприходование товара ЧП или фирмой и потом только продажа клиенту.

Пытаемся выдернуть некоторых пользователей которые работает и 8 и 7. что бы работали только в 8. вот нужно повторить как то данную схему движение товара и видеть ее в 8. что бы в случаи ошибки исправить.

(2) не понятно ?

Не понятно зачем вам это телодвижние в 7-ке и нафига это тащить в 8-ку?

8 это махина которая покрывает все действия предприятия. 7 же содержит  бух операции и нужна для сдачи отчетности.
Телодвижение живет в 7, пытаюсь автоматизировать процесс. что бы пользователь не тратил н-времени на создание данной связки. а просто создал документ в 8, заполнил определенные реквизиты. а в 7. создались данные документы. или все равно не понятно ? :)

(4) Непонятно. ЧП, Фирма, склад, 8-ка, 7-ка.. Мрак.

Пример:
ООО "Ромашка" учёт ведётся в 1С:БП 8.2
ЧП "Иванов", учёт ведётся в 1С:Комплексная 7.7

При продаже товаров от ООО "Ромашка"  в 1С:БП оформляется Расходная накладная
При этом в 1С:КОмпл 7.7
Перемещение товров у ЧП "Иванов" со склада товаров на склад выдачи
Продажа от ЧП "Иванов" со склада выдачи на ООО "Ромашка"
Поступление товаров на склад приёмки в ООО "Ромашка"
Перемещение со склада приёмки ООО "Ромашка" на склад "Магазин 54"

Задача:
Обработка, которая на основании расходных накладных 1С:БП 8.2 за выбранный период, по выбранной фирме,  создала в 1С:Комплексная 7.7 полные цепочки документов по описанной выше схеме.

(7) в 8 товар хранится без разреза организации. привязка только к складу. мы можем продать как с чп, так и с фирмы. но что бы отобразить это все в 7 нужно делать схему как описал ты выше(7).
как именно реализовывать данную схему.  
Что бы упросить работу пользователя,а не усложнить ее.

пока идея 1. создать документ. допустим ВнутрПередачаТоваров.
Где будут реквизиты с какой на какую фирму передаем с указанием складов передачи и получение. в 8 1 документ, в 7 же связка.

(7) + к этому. не за выбранный период. а почти интерактивное создание.
Пришлось дописывать конфу 8. сделали что то типа робота. который мониторит РС где хранятся ОбъектыОбмена. если есть изменение или новый  то. проверяет на наличие ком соединения и создает, передает. думали о КД. но есть много но. но сейчас не об этом

(10) Тогда уж проще план обмена сделать. Или подписку на запись нужных документов. Соотвествие фирм/склдадов и прочие настроки лучше хранить в периодическом регистре сведений.

спасибо за совет. по поводу плана обмена подумаю.

Если семерка база бухгалтерская. А не управленческая, я бы оставил на каждой конторе по одному складу, избавившись от перемещений, а если семерка бухгалтерская, но со складами, то что то ты не договариваешь, т.к бухам склады нафиг не нужны

(13) Там комплексная 7-ка

(9) Не нужно тебе это

Нужно тупо перенести реализации 1 в 1 распределив правильно по фирмам. Какой признак будет стоять при этом в 8-ке в накладной - все равно. Я бы завел бы 2 договора Договор с ИП и договор с ООО и по этому признаку делил бы


Далее в 7-ке запускаем обработку которая за каждый день ищет минуса по товару, и если этот товар есть на другой фирме реализация/поступление заданной наценкой. Если нет рисуем приход по левому контрагенту. И пусть бухи сами ищут что это за товар и откуда брать


Всё. Перемещение вообще никаким боком, ибо вы не можете переместить по бухучету из ООО в ИП, вы должны его продать и заплатить налоги


И тут самое интересное. ИП на ЕНВД, соответственно продажа на ООО - это уже ниразу не ЕНВД

Т.е. продали клиенту по ИП товар, он его вернул по какойто причине и вы его пытаетесь продать по ООО

т.е. для оперативной работы тебе не нужны всю схему в реалтайме прогонять в 7-ке. Достаточно раз в N делать (где N может быть 1 месяц, 1 неделя, 1 день, кому как удобно)

Как вариант на этапе загрузки накладной анализировать остатки и рисовать всю схему

(16) может быть и наоборот. если клиент с улицы продаем по ип, если нет то ООО. но товар на ООО не числится нужно его купить сначала у ип, а потом продавать или наоборот. да бухи еще то зло. у нас ИТ отдел все знает и все делает. так что нужно как то это дело автоматизировать и в случае чего видеть что делалось.

(17) подумаю. может и так лучше.

(18) А смысл делить на ООО и ИП, обычно делать ИП - только ЕНВД, ООО - ОСН

А у вас ИП получается на ОСН и ООО на ОСН и в чём смысл?

но мне бы было проще если это все делала 8. потом такой же бред перейдет на 8 утп :(

(20) нет. продажа с ип идет только клиенту которому не надо нн. но товар может быть в магазине как на ип так и на ооо. но если клиент с улицы нужно продать с ип.

(21) Не нужно этого 8-ка. Она умрет, а выхлопа никакого не получишь, кроме гемора

(22) Я говорю про продажи с ИП на ООО вашего товара. Эта продажа не попадает под ЕНВД, а значит у вас получается 2 фирмы на ОСН, и вчем смысл? Ну и пусть одна ИП торгует разницы никакой, только гемора меньше

(23) в 8 нужна не полная схема, а вид схемы. что создавалось в 7 и по каким документом можно найти концы. даже можно все завязать на продажу товара в 8. но что бы потом была видна схема документов в 7. вот тут завис

(24) я не лезу в дела введении. хотя пора уже. у нас так делают. вот как выйти с этого гемора не знаю. если глав бух снова другой, и он снова под себя лапатит. уже 3 за последние 3 года :)

(25) Зачем??? объясни мне тупому, зачем манагером/собственникам ведеть эту всю портянку в управленческой базе. Они  купили за рубль, продали за 2 рубля и вот на этот 1 % и живут. А уж кто куда переместил - это всем дофени. Тебе нужна реализации, а как уже внутри товар ходит - это пофиг

еще раз как ты собираешься "перемещать" товар с ИП на ООО

ИП, если на ЕНВД, не имеет право продавать по опту, ибо она с этой продажи должно заплатить НДС и прибыль

Плюс наверняка у тебя есть "черные" приходы". Т.е. без НН которые вы показываете как приход на ИП. И как этот "черный" товар вы хотите продать в белую?

Заметь собственнику всё равно. Он купил товар и он его хочет продать, у него для этого есть финики/бухи, которые должны обеспечить эту продажу.

В любом случае ни разу не попадались мне  фирмы у которых удавалось 100% совместить движения ТМЦ в бух.программе и управленческой. Типа мы хотим видить всё и контролировать .... обычно это заканчивалось до ближайшего квартала и после сдачи НДС и расчета прибыли все понимали, что они не хотят всё видеть. Вообщем невижу особого смысла в (0), поэтому сразу начинай делать как проще, а не огород городить, который через полгода придется ломать

может и так. но даже не строить всю схему движение 7 в 8. а только в виде схемы отобразить. что мол вот эта продажа делала такие движения в 7 и все. это ведь не будет огород городить.

(0) У нас сделано просто, правда бухия на 8 наоборот )

В начале месяца разрешается торговля с отр. остатками. В течении месяца товарные движения из торговли перекачиваются в бух. В конце месяца запускается волшебная обработка которая делает продажи между фирмами по заданному алгоритму и вуаля. Галочка снимается, документы перепроводятся, период закрывается и дальше по циклу.

(33) завидую. мы пока идем к переходу на 8

(35) А че там идти? Пару обработок и переход готов. Месяц - два в 1 рыло (в день по 200 документов реализации, 20 бухов, 10 юр. лиц).

(32) ЗАЧЕМ? Кому это нужно? чтобы потешить ЧСВ?

(35) да базы в хлам завалины. если есть 1 ОС, а он делает разные проводки :). по рукам пытались бить бухов. но толку мало. только выловили по фирме где мало оборотов.

(36) все совершенно аналогично. Плюс у нас еще комиссия (еще на субкомиссию поглядывают, пока отнекиваюсь)

(37) может везет мне. на не классифицированных работников. которые как обезьяны. показали делают. а что для чего. незнатность. а если что ИТ отдел, знает все.

(38) Чем мой метод не устраивает? В торговле делать движения мы проходили - получается хрень полная. Лучше в бухгалтерии (и быстрее).

(38) У меня обработка называется "сравнить обороты". Которая выгружает из управленческой базы информацию по накладным (дата, номер, клиент, сумма) плюс оплаты и сравнивает в бухии.И рождается отчет о расхождения в накладной (на случай если в одной базе поправили, а в другой не обновили)

Время 2 минуты и месяц проверен

(40) У меня обезьян тоже полно.

(42) в 8 нет оплат. только факт продажи и прихода. все в 7 :(. может тут проблема. я не знаю даже. я понимаю что незнание и понимание всего. мешает мне. но часы тикают. и надо что то делать.

(40) Иногда это хорошо, когда обезъяны, меньше урона нанесут. А то иной раз такие "инициативные" попадались (например была главбух которая решила в управленческой базе в середине года поменять метод списания с ФИФО на средней. А у нас куча отчетов по партиям работают)

(44) Какаяже это управленческая база? Это складская, а не управленческая

Вы уж определитесь кто на ком сидит и кем погоняет

(45) У нас и такие обезъяны попадались. У меня все было. даже был алтернативный отдел автоматизации в котором работали крутые сотры по внедрению торговой 8-ки (пальцы. сертификаты, типа опыт, все дела). Вот только за год написали модуль для автоматизации стоянки, подобный я в своей 7-ке сделал за неделю когда было свободное время.

(46) да это чудовище. писали ее киевляни типа Автосалон,СТО,Магазин (рарус). но другая. на ней подвязки с СТО, связь ЕКта,Ельза,Фишь,Еврокар. если слыхал. и 90% пользователей в ней работают. не как не могу до ума ее довести. и нормально обмен с бухой. куда не копни г.вно, и чем дальше только хуже...

(49) уже перестал удивляться коду там. моменты есть. что писали,писали и бросили. директорат зло, за каждую копейку задавят. даже за переход платят в 4 раза меньше чем спецы запросили :(