Товарищи. Подскажите пожалуйста как реализовать следующее :

На предприятии принято решение, что в структуру себестоимости входят только ПРЯМЫЕ затраты.

Предприятие на директ костинге ( ОХР выкидываются).


Необходимо .  По УПР учету  -  общепроизводственные расходы НЕ учитывать в СС, а по БУ учитывать.

Как такое возможно ?

(0) В настройки статей затрат по 25 счету выставить характер затрат "не учитываемые в УУ"

(1) гы....

Погодите.  Ну поидее мне необходимо чтоб все ОПР  просто не учитывались в УПП.  Уходили как бы "в никуда"

(1) ну например, амортизация станков.  Как отразить,  чтоб УУ не учитывались, а БУ  падал на 25 счет ?

(2) чего гы?
(3) При такой настройки у тебе в РН "Затраты" ничего не будет записываться, в "Затраты БУ" и проводки по 25 счету будут.

(3) Если у тебя, конечно, партионный учет. Про РАУЗ на 100 проц не скажу...

(3) в (1) все верно

(4) ничего... туплю под вечер, все нормуль

(4,5)  Ну так и надо. Только я в настройках статей затрат не увидел    >>характер затрат "не учитываемые в УУ"

(+8) все нашел . Спасибо.  Попробую

(0) гы...
счет учёта придётся ставить руками
проще в способах распределения поставить галку не распределять

(3) (Скромно потупив глаза в пол)
- Пппростите, а амортизация в УУ это как? Может вам плановую посчитать только с прямыми затратами, потом сохранить всё как учетную цену, и в течение месяца по ней считать?

(10)  и затраты будут копиться  в РН затраты  не распределяясь  ?  Или их в конце расчетного периода в ручную списывать ?

(11) неудачный пример.  ))   Давайте остановимся на ГСМ(ОПР)

(12) Принято...
А можно вопрос:
-Чей воспаленный мозг предлагает такую схему УУ, и главное нафейхоа, т.е. зачем?

Решение принято на предприятии, звучит как бы коллегиально, т.е. сядут фсе )))

(13)  Решение руководства (фин дир + экономист).  Переубедить не получается.  А за что садиться ? ))  По БУ ж все проходит.  

Еще вопрос.  Учет уже ведется около года.  "Протыкать"  программно характер затрат +  счет учета во всех документах ?  Как то "не улыбается "  такая перспектива

(+14)  А зачем ?  Ну как бы  ведется позаказное производство (проекты).  Например ГСМ  начальника цеха в себестоимости заказа не интересен. Интересно только то, что реально потратили на данный заказ.

(15) Мне просто интересно:
А проектов сколько одновременно?
Кредиты есть?
Денег то густо, то пусто - волнами?
Есть просроченные проекты?
Народ постоянно в аврале?

(16)  

-   фактор сезонности.  Фактор размера проекта.  Вобщем много
-   есть
-   денег скорее пусто, постоянные долги.
-   есть
-   ну не в аврале, но работа есть.

(17) Подкинь финику и диру Голдратта книжки "Цель" и "Критическая цепь". Может помочь...

(18)  Сам прочту. Спасибо.

А тезисно можно ответить в чем суть данного блиц опроса. ?

В том, что скорее всего у вас стандартный набор проблем - инжениринговой проектной конторы. Вашей конторой управляют немного не так и не там. Можно за два-три месяца дойти до точки безубыточности, а конкретнее, конечно нужно смотреть на месте.

(20) Собственно потихоньку руководству открываем глаза ))

Тезисно - Есть ресурс ограниченной мощности, не имеет смысла делать больше, чем пропускная способность этого ресурса.